【打造職場必勝武器】從遊戲中學專案管理

【打造職場必勝武器】從遊戲中學專案管理

課程大綱

「沒有執行力,哪有競爭力」,面對全球化競爭,要實現公司成長策略,最重要就是提升員工的執行力與溝通力。本課程訓練方式採用遊戲化體驗,建立學員專案管理的基本概念,並透過做中學實作專案管理工具,以強化溝通能力與提升工作效率,進而提升員工的執行績效。

若您有下列情況,歡迎參加本課程:
情況1:
沒有學過專案管理,在專案團隊溝通時,不了解WBS、時程表、Project Charter…等等專有名詞,以致無法立即參與討論,在溝通上很困擾。
情況2:
接到主管指派任務時,常常毫無頭緒,不知從何開始執行來完成主管交付的任務。
情況3:
希望可以學習到完整的專案管理思維與專案管理工具,可以對主管與團隊成員清楚表達專案執行狀況,提升專案執行績效,順利完成任務。

課程目的:

不想瞎忙、事情太多不知從哪開始、希望團隊溝通可以更有效率...
我們都希望努力可以被看見,希望有一套好的做事邏輯讓自己更有競爭力。

本課程將專案管理的知識體系應用在個人工作管理上,並採用遊戲化、表單實作的訓練方式,讓學員親身體驗,以強化溝通能力與提升工作效率。

學習效益:

  1. 執行專案時,有統一的共同語言
  2. 瞭解專案執行過程中所遭遇的問題以及解決方法
  3. 運用專案管理的表單與工具提升溝通能力
  4. 運用專案管理的思維提升個人工作績效

課程大綱:


課程簡介

在工作上參與專案時,常聽到有PMP的同事或專案經理討論WBS、網路圖等等專案管理的專有名詞,為了可以更快融入團隊運作,買了幾本專案管理的書籍,但看了以後,卻仍無法體會專案管理的精隨。很想了解專案管理如何應用在工作上,但又不想花太多時間與金錢參加PMP認證班。

若您有以上的困擾?歡迎報名「從遊戲中學專案管理」,本課程將把專案管理的知識與工具,用遊戲化、實際的案例表單演練、角色扮演等上課方式,引導學員一步一步實作,讓學員深刻體驗,真正學會如何應用專案管理在工作上、專案上,來增加自己在職場上的價值。


「友信加培訓機構」隸屬於「友信醫療集團」,今年邁向第 65 年,集團一直以來非常重視員工職能發展,除了定期派送員工至國外接受專業的訓練外,也依照實際的需要,自行研發相關的專業訓練,以培養集團所需的專業人才。
秉持著 We care about life. 的文化理念,「友信加培訓機構」從「友信醫療集團」60 多年的教育訓練經驗中,發展出體驗式學習訓練方法。所謂體驗式學習,就是將知識重新整理,找到其中核心重點與邏輯,再設計出相對應的活動與表單,以達到用遊戲化吸收知識,以表單化使用知識的學習目的,使學員在趣味中體驗知識,能夠活學活用,現學現用。
「友信加培訓機構」懷抱著對各種知識,用新的學習方法讓學員有效學習的教育宗旨,不論在經營管理、醫工維修、醫事技能或自我健康管理上,都會全方位的以遊戲化、體驗化及實作化的方式去設計課程,以做到我們的核心精神 ”Empower Learning”,讓每個學員都學得會、用得到,逐步學習並實際應用在個人職場上,創造個人的價值。

 

課程大綱

「沒有執行力,哪有競爭力」,面對全球化競爭,要實現公司成長策略,最重要就是提升員工的執行力與溝通力。本課程訓練方式採用遊戲化體驗,建立學員專案管理的基本概念,並透過做中學實作專案管理工具,以強化溝通能力與提升工作效率,進而提升員工的執行績效。

若您有下列情況,歡迎參加本課程:
情況1:
沒有學過專案管理,在專案團隊溝通時,不了解WBS、時程表、Project Charter…等等專有名詞,以致無法立即參與討論,在溝通上很困擾。
情況2:
接到主管指派任務時,常常毫無頭緒,不知從何開始執行來完成主管交付的任務。
情況3:
希望可以學習到完整的專案管理思維與專案管理工具,可以對主管與團隊成員清楚表達專案執行狀況,提升專案執行績效,順利完成任務。

課程目的:

不想瞎忙、事情太多不知從哪開始、希望團隊溝通可以更有效率...
我們都希望努力可以被看見,希望有一套好的做事邏輯讓自己更有競爭力。

本課程將專案管理的知識體系應用在個人工作管理上,並採用遊戲化、表單實作的訓練方式,讓學員親身體驗,以強化溝通能力與提升工作效率。

學習效益:

  1. 執行專案時,有統一的共同語言
  2. 瞭解專案執行過程中所遭遇的問題以及解決方法
  3. 運用專案管理的表單與工具提升溝通能力
  4. 運用專案管理的思維提升個人工作績效

課程大綱:


目標對象

有心成為專案經理之技術、行銷或業務人員、想要提升工作績效的上班族、執行專案的工作者、新進的專案經理

基本能力需求

注意事項

*同報兩門【打造職場必勝武器】系列課程,可享兩門同報價
*諮詢專線請撥打(02)7728-5700#9