| 上課日期 |
授課時間 |
時數 |
課程進度／內容 |
授課師資 |
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| 113/09/22(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【人力資源管理概論與工作分析】： 1.人力資管理的內涵與演進 2.企業人資的角色與功能 |
陳麗紅 |
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| 113/09/22(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
【人力資源管理概論與工作分析】： 3.工作分析的意義與目的及應用 4.工作分析的程序與資訊的蒐集方法 5.工作說明書的內容與撰寫 6.實作演練 |
陳麗紅 |
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| 113/09/29(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【人才招募與BEI行為式職能面談技巧】： 1.人才招募的管道與相關法令規範 2.招募面談的程序與各步驟的焦點 |
陳麗紅 |
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| 113/09/29(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
【人才招募與BEI行為式職能面談技巧】： 3.面談前 -確定選才標準及審閱履歷表 4.面談中 -以職能為基礎的BEI行為式面談技巧 5.面談後 -面談結果的評估與選擇 6.綜合演練 |
陳麗紅 |
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| 113/10/06(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【績效管理與績效評估及激勵】： 1. 績效管理的意義與目的及功能 2. 績效管理的流程與目標管理及目標設定 |
陳麗紅 |
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| 113/10/06(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
【績效管理與績效評估及激勵】： 3. 績效評估的方法與績效訊息的蒐集 4. 教練式績效回饋與績效面談的方法與步驟 5. 激勵理論與有效的員工激勵方法 6. 案例討論 |
陳麗紅 |
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| 113/10/20(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【人才管理與人才發展策略】： 1. 人才管理的意義與目的及重要性 2. 人才管理系統的建立與成效的評估 |
陳麗紅 |
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| 113/10/20(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
【人才管理與人才發展策略】： 3. 人才九宮格與人才發展策略 4. 個人發展計畫(IDP)與發展資源及其應用 5. 員工績效改善計畫(PIP)與人員資遣之相關法令遵循 6. 綜合演練 |
陳麗紅 |
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| 113/10/27(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【員工關係管理與EAP員工協助方案 / 結業式】： 1. 員工關係管理的涵蓋面向與重要性 2. 員工協助方案(EAP)的內涵與對企業的效益 |
陳麗紅 |
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| 113/10/27(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
【員工關係管理與EAP員工協助方案 / 結業式】： 3. 常見的員工問題員工關懷輔導技巧 4. 健康職場三級預防概念 5. 案例討論 6. 結業式 (頒發結業證書) |
陳麗紅 |
