上課日期 |
授課時間 |
時數 |
課程進度/內容 |
114/05/18(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【領導者的自我修練與卓越團隊之建立】: 1.領導力與影響力 2.領導者的自我情緒照護與自我培養高情商 |
114/05/18(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
3.同理心雙贏溝通與衝突處理 4.第五級領導 5.建立卓越團隊之四大步驟 6.案例討論與實作演練 |
114/05/25(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【幫助員工成長創造團隊良好績效】: 1.提高新世代年輕員工的工作投入度之方法 2.與資歷深年紀較長的部屬共事之方法 |
114/05/25(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
3.績效管理的正確觀念 4.常用績效管理工具之介紹(MBO/KPI/OKR/360度評量) 5.教練式績效回饋與引導改善之技巧 6.案例討論與實作演練 |
114/06/08(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【員工問題處理與關懷輔導】: 1.疫後世代職場特性與員工關懷文化的重要性 2.員工問題辨識與輔導協談步驟 |
114/06/08(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
3.當員工遭遇職場不法侵害之主管責任 4.職場不法侵害類型與踩線行為之區辨 5.主管處理員工問題時應把持的態度與界限 6.案例討論與實作演練 |
114/06/15(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【留才與激勵】: 1.為企業留才之三步曲 2.為企業人才永續主管須做的五件事 |
114/06/15(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
3.影響員工留任及求職者應徵意願的關鍵要素 4.激勵理論與激勵因子 5.有效預防流才的激勵方法 6.案例討論與實作演練 |
114/06/22(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
【提高團隊效率的時間管理與會議管理 / 結業式】: 1.時間管理矩陣 2.提高團隊工作效率的時間管理法則 |
114/06/22(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
3.協助部屬終結拖延的方法 4.有效會議管理三環節 5.案例討論與實作演練 6.頒發結業證書 |