課程簡介
自信不只影響社交與能力表現，甚至影響創意與決策。具備自信，才膽敢提出雛型發想，果斷遂行未必完美的決策。追根究柢，因為害怕責任而拒絕升遷或留職的部屬，與顧忌部屬眼光而政策搖擺不定的主管都有同樣的問題－缺乏自信。
自信這個問題之所以棘手，是因為缺乏自信時，更難相信自己能夠習得自信。
課程大綱
The School of Life 相信：自信不是固定的人格特質，而是可以習得的情緒技能。缺乏自信，是因為預設著：只有強者才能贏得敬重。其實，就連強者都具備只有自己才看得見的脆弱面。能力也並不完全決定他人是否敬重自己。理解這些事實後，才能夠勇敢接受略帶瑕疵的計畫，並且篤定決行。
澳洲軟體公司 Atlassian 執行長 Mike Cannon-Brookes 在 2017 年發了推特向 Tesla 執行長 Elon Musk 提議合作解決南澳洲的電力危機，並且獲得 Musk 的肯定回覆。一般都認為這需要極大自信，否則怎麼膽敢打包票搞定預算與政府，還直接點名 Musk，並且促成一億瓦數電廠的興建？然而，Cannon-Brookes 表明：自己有著嚴重的「冒牌症」(impostor syndrome)，這症狀是說自己沒資格領導專業團隊，甚至主持營運會議，更別說是成為澳洲綠能源的代言人。
那麼，該怎麼克服這種低自信的困擾呢？在世界年度創業家的頒獎典禮上，Cannon-Brookes 發現其他企業的領導者也大多有這個情況。這些光鮮亮麗的企業領導者其實也暗自覺得自己不足。原來所有人都有類似的困擾。
Cannon-Brookes 說：「技巧是，駕馭那些自認不足的負面情緒，並且正面地使用這些情緒幫助自己成長。你不需要克服冒牌症，你只需要意識到它。」
課程目標
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理解自信會隨著情境變動，並非固定的天生特質。
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接受「內在傻瓜」(inner idiot)，理解任何人都有不完美的決策。
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轉變「內在聲音」(inner voice)，減緩自我質疑的「冒牌症」，相信自己能夠勝任所屬職位。
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正確地面對外在的批評與恭維。
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調整對於結果的期待，作好最壞打算與最好準備。
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排除裹足不前的情緒障礙，敢於接受更好的機會與職位。
學員回饋
「學會了習慣自我毀滅的原因，以及辨認妨害成功的個人因素。」
「每個人都有自信問題，每天都應該強調正向思維。」
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