商業模式創新工作坊:規劃企業創新黑客松一次就上手

商業模式創新工作坊:規劃企業創新黑客松一次就上手

課程大綱

課程特色:

1.非理論的表述,完全以實務方法,以及實作。

2.員工協助企業達成營運目標,創新成功商模式的各項技能,都會在本工作坊中訓練完成。

3.適合【企業團隊員工】參加本工作坊,透過團隊訓練,達成協助企業達成創新商業模式的成功目標。

 

課程效益:

本工作坊可達成的具體效益,說明如下:

1.運用各項商業模式議題,可在工作上呈現成果

2.參加本工作坊的學員,可以做為企業創新模式的種子師資,將方法擴及到企業內的員工。

3.參與學員,提升專業能力與生產力,為企業注入新的活力,協助企業創新商業模式,永續經營與持久獲利。

 

課程大綱:

1.成功商業模式的定義

2.創意來源與創新方法

3.創意力激發的方法

4.市場分析與區隔定位的方法

5.商品與活動 : 專案運作(創新專案的觀念與內涵/專案實施方法與運作)

7.講師回饋

課程簡介

課程簡介:市場競爭激烈,尤其生活行業與服務行業,處心積慮地不斷堆出新的產品以及新的行銷手法,但往往事倍功半,花費大量的成本,成果卻不如預期,核心的原因就在於『商業模式』是否成功。創新的商業模式在於如何解決市場與客戶的應用問題,更重要的是創造客戶的需求與潛在需求。而成功與創新的商業模式,除了必須投入新技術以及資源,【企業內部員工】是否擁有商業模式的觀念,以及執行商業模式的技能,更是達成營運目標的關鍵因素,唯有員工具備創新商業模式的觀念與技能,企業商業模式的運作,才能事半功倍。本工作坊的【訓練對象與目標,為針對企業的員工】,透過各種商業模式的執行議題訓練,為企業的新商品與各項專案與活動,協助企業達成創新企業商業模式,達成營運目標。

課程大綱

課程特色:

1.非理論的表述,完全以實務方法,以及實作。

2.員工協助企業達成營運目標,創新成功商模式的各項技能,都會在本工作坊中訓練完成。

3.適合【企業團隊員工】參加本工作坊,透過團隊訓練,達成協助企業達成創新商業模式的成功目標。

 

課程效益:

本工作坊可達成的具體效益,說明如下:

1.運用各項商業模式議題,可在工作上呈現成果

2.參加本工作坊的學員,可以做為企業創新模式的種子師資,將方法擴及到企業內的員工。

3.參與學員,提升專業能力與生產力,為企業注入新的活力,協助企業創新商業模式,永續經營與持久獲利。

 

課程大綱:

1.成功商業模式的定義

2.創意來源與創新方法

3.創意力激發的方法

4.市場分析與區隔定位的方法

5.商品與活動 : 專案運作(創新專案的觀念與內涵/專案實施方法與運作)

7.講師回饋

目標對象

1.企業主管及相關部門主管、人員。
2.企業新事業部門主管、人員。
3.有志於學習商業模式創新的人員。
4.有志於創業的人員。
5.正在尋求職涯發展、轉型、重塑職涯機會的您。
6.找尋能讓個人涯發展與組織創新,無縫接軌方法的您。

基本能力需求

注意事項

課程諮詢專線:02-7732-6688轉分機8536或總機0 (服務時間:週一至週五10:00-19:00)

報名繳費專線:02-7728-5700轉9(服務時間:週一至週六 09:00-21:00;星期日09:00-18:00)