在工作上參與專案時，常聽到有PMP的同事或專案經理討論WBS、網路圖等等專案管理的專有名詞，為了可以更快融入團隊運作，買了幾本專案管理的書籍，但看了以後，卻仍無法體會專案管理的精隨。很想了解專案管理如何應用在工作上，但又不想花太多時間與金錢參加PMP認證班。
若您有以上的困擾？歡迎報名「從遊戲中學專案管理」，本課程將把專案管理的知識與工具，用遊戲化、實際的案例表單演練、角色扮演等上課方式，引導學員一步一步實作，讓學員深刻體驗，真正學會如何應用專案管理在工作上、專案上，來增加自己在職場上的價值。
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「友信加培訓機構」隸屬於「友信醫療集團」，今年邁向第 65 年，集團一直以來非常重視員工職能發展，除了定期派送員工至國外接受專業的訓練外，也依照實際的需要，自行研發相關的專業訓練，以培養集團所需的專業人才。
秉持著 We care about life. 的文化理念，「友信加培訓機構」從「友信醫療集團」60 多年的教育訓練經驗中，發展出體驗式學習訓練方法。所謂體驗式學習，就是將知識重新整理，找到其中核心重點與邏輯，再設計出相對應的活動與表單，以達到用遊戲化吸收知識，以表單化使用知識的學習目的，使學員在趣味中體驗知識，能夠活學活用，現學現用。
「友信加培訓機構」懷抱著對各種知識，用新的學習方法讓學員有效學習的教育宗旨，不論在經營管理、醫工維修、醫事技能或自我健康管理上，都會全方位的以遊戲化、體驗化及實作化的方式去設計課程，以做到我們的核心精神 ”Empower Learning”，讓每個學員都學得會、用得到，逐步學習並實際應用在個人職場上，創造個人的價值。
「沒有執行力，哪有競爭力」，面對全球化競爭，要實現公司成長策略，最重要就是提升員工的執行力與溝通力。本課程訓練方式採用遊戲化體驗，建立學員專案管理的基本概念，並透過做中學實作專案管理工具，以強化溝通能力與提升工作效率，進而提升員工的執行績效。
若您有下列情況，歡迎參加本課程：
情況1：
沒有學過專案管理，在專案團隊溝通時，不了解WBS、時程表、Project Charter…等等專有名詞，以致無法立即參與討論，在溝通上很困擾。
情況2：
接到主管指派任務時，常常毫無頭緒，不知從何開始執行來完成主管交付的任務。
情況3：
希望可以學習到完整的專案管理思維與專案管理工具，可以對主管與團隊成員清楚表達專案執行狀況，提升專案執行績效，順利完成任務。
課程目的：
不想瞎忙、事情太多不知從哪開始、希望團隊溝通可以更有效率...
我們都希望努力可以被看見，希望有一套好的做事邏輯讓自己更有競爭力。
本課程將專案管理的知識體系應用在個人工作管理上，並採用遊戲化、表單實作的訓練方式，讓學員親身體驗，以強化溝通能力與提升工作效率。
學習效益：
課程大綱：
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有心成為專案經理之技術、行銷或業務人員、想要提升工作績效的上班族、執行專案的工作者、新進的專案經理
| 優惠方案 | 優惠價格 | |
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| 線上優惠價 | NTD$9,000 |
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謝崇彬
現職：友信醫療集團 專案管理辦公室 經理
曾任：
社團法人台灣商務策劃協會秘書長
創新企劃顧問有限公司專案特約顧問
寶來證券副總工程師
授課經歷：
TBSA社團法人台灣商務策劃協會 行銷企劃講師
WBSA商務企劃專業國際認證班 專案管理講師
中華電信 專案管理企訓講師
全家便利商店 專案管理企訓講師
Yahoo奇摩 專案管理企訓講師
南茂科技 專案管理企訓講師
