| 上課日期 |
授課時間 |
時數 |
課程進度／內容 |
| 115/03/08(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
從組織視角盤點人才：運用價值觀與優勢映照法。員工理解自身價值、工作動機與強項，作為職能發展與內部任用的基礎。 |
| 115/03/08(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
員工潛能盤點與職涯對談技巧：以職涯地圖協助主管發掘潛在高潛員工。建立員工自我覺察基礎，支援內部職能盤點、績效對話與教練式輔導。 |
| 115/03/15(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
組織願景對接個人目標：引導主管協助員工設定職涯發展願景，協助部屬找出關鍵職能落差，設計實踐型成長行動。 |
| 115/03/15(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
職務分析與價值鏈理解：讓員工理解自身職位在組織價值鏈中的定位。 • 職務任務拆解（Job Canvas） — 梳理工作任務、成果指標、關鍵利害關係人。 • 組織價值鏈分析 — 看見工作如何連結公司策略與客戶價值。 |
| 115/03/22(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
職涯創造與行動設計：強化「員工職能對齊」與「任務導向學習」，落實個人發展計畫（IDP）。 • 行動實驗設計（Prototype Planning） — 以敏捷行動設計驗證學習假設。 • 行動承諾設定 — 明確短期學習任務與評估方式。 |
| 115/03/22(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
行動實驗與MVP職涯設計：協助組織辨識高效行動與學習模式，建立員工行動反思與學習循環思維，透過同儕反思圈（Peer Reflection）促進部門交流與行動學習。 |
| 115/03/29(星期日) |
09:00~12:00 |
3 |
職涯發展風險管理與彈性策略：學習如何因應組織變動與產業趨勢，調整人才發展路徑。 |
| 115/03/29(星期日) |
13:00~17:00 |
4 |
建立職涯動能文化與績效導向回饋機制：協助主管啟動員工行動承諾與持續學習動能。 |
