【CDU系列】問題解決取向諮商架構-初階【台北班】 -解決別人沒看懂的問題,聽見別人沒說出口的聲音

課程簡介

在實習過程或初期接案時,或許會有一些疑問,從心頭浮現出來~

「我的專業度是否足夠承接眼前個案的生命故事、職涯困境?」

「我如何能在個案提供的龐大資訊與問題中抽絲剝繭、找到重點?」

「我很想對個案提問的再深入一點,但我卻不知道該怎麼做?」

 

 

這許許多多的問號,是很正常的現象。因為我自己也親身經驗過那種煎熬,所以我知道光是一句「不要想太多、先做再說」,並不能抒解這種莫名又複雜的焦慮。

 

當我們越能清楚「自己是誰」與解決「自己的問題與困境」,也就越能發掘與建立出內心深處那份無可取代的自我價值,然後,我們嘗試去理解那些生命經驗與自己截然不同的人們,此時,我們對於當事人的同理才開始真正有了人的溫度,那是生命與生命間的碰撞與交流。而我們對自己生命的問題有多深的理解,就能陪伴支持個案走多遠的道路。

 

本課程能夠協助您釐清問題本質,找出困境痛點,探索解決問題的方向,以增進自我覺察與改變能力、促進自我成長,透過對自我問題結構之覺察,亦能有效覺察他人問題之結構。

課程大綱

 

課程內容

一、人會什麼總容易遇到問題?

  • 為什麼時常在問題中迷失方向?
  • 問題是什麼?該如何釐清?
  • 如何了解個案內在需求?
  • 如何定義問題?

二、如何尋找可能的解決方案

  • 問題該怎麼解決?
  • 解決問題前,先看清問題根源

三、問題解決的關鍵步驟:問題的概念化

  • 情緒、認知、行為、需求的相互關聯
  • 問題概念化層次結構解析
  • 解決問題諮商架構的人性觀,核心為「沒有問題當事人,只有當事人的問題」

四、行為ABC:系統化情緒、認知、行為三者間的關係

面對外在情境當事人可能出現的情緒反應、認知反應與行為模式,以及三者間的關聯,以 ABC 理論作為闡述的基礎架構。

 

五、情緒認知行為三者間的系統化策略與問題概化之間的關係

  • 情緒策略:對於情緒困擾問題的概念化;關於情緒的「到來覺察 VS 協助離開」之評估與處遇。
  • 認知策略:對於認知困擾問題的概念化,以 「REBT 非理性信念」、「BECK 的自動化思考」作為認知策略的評估與處遇。
  • 行為策略:對於行為困擾問題的概念化,以「WDEP 現實治療學派」、「行為的 ABC 法則」作為行為策略的評估與處遇。

 

在初階階段,會以問題解決取向諮商架構中之問題結構進行生命故事探索:外在情境、情緒、認知、行為、內在需求、問題概念化。系統化情緒、認知、行為三者間的策略關係,以增進正向之覺察、關懷、支持、同理與自我改變能力,透過對自我問題結構之覺察,亦能有效覺察他人問題之結構。進階將以解決問題的觀點架構,運用於GCDF的實務內涵與歷程中,包含5階段諮商歷程、10種擬定策略、11個知覺意圖、15項口語反應技術。

 

2020/1/10(日)前完成繳費

 

1.早鳥星光班:兩人以上團報8折。
2.GCDF舊生:75折。

 

適合對象
  • 教育工作者
  • 勞動部或勞工相關部門就業輔導員
  • 各校職涯輔導老師
  • 企業HR
  • 對生涯諮商、職涯探索有興趣者

 

基本能力需求
需要諮詢技巧者皆可
注意事項

  • 課程諮詢專線:02-7732-6688 轉分機8335陳小姐或總機9或來信gcdf@g.hkxf.org  (服務時間:週一至週五10:00-19:00)
  • 報名繳費專線:02-7728-5700 轉9  (服務時間:週一至週六 09:00-21:00;星期日09:00-18:00)

課程資訊
優惠方案 優惠價格
線上優惠價 NTD$4,750
優惠代碼
紅利點數
您尚未登入,請先登入會員
老師資訊
羅盈君Marjorie

【華岡興業基金會】全球職涯發展師訓練師GCDF Trainer

【財團法人張老師基金會】台北分事務所義務張老師

【勞動部勞動力發展署中彰投分署】校園駐點職涯諮詢計畫特約講師

【大專院校職能發展中心】職涯輔導講師/駐點諮詢師

【阿德勒取向】親師諮詢師暨親子生活教練

【阿德勒心理導向】多元文化生涯教練

【104人力銀行】職涯教練暨資深獵才顧問

【上市櫃控股子集團】人資經理

【知名線上遊戲公司】人資副理

 

擁有兩岸的心理諮詢師&職涯發展師,近年與多所大專院校合作,擔任演講、授課、工作坊的專業講師與團體帶領人;現為華岡興業基金會全球職涯發展師訓練師GCDF Trainer;超過十五年的人資經歷,熟悉多元企業文化與職場環境,具有人力資源管理與應用心理學的跨領域背景;因緣際會加入獵頭產業 (Headhunter),看過上萬份履歷,擁有豐富的獵才經驗,協助HR成功挖掘最佳人選,輔助人才突破發展天花板,職涯轉型,再造職涯高峰,職涯教練風格擅長啟發式的教練引導,能設身處地從客戶的角度思考,憑藉多年在跨國企業的工作資歷,熟悉企業運作管理模式,能用客戶的語言溝通,協助客戶整理思緒、保持客觀,進而能有效應對各種生涯任務上的挑戰;個別諮詢服務超過3000人次。